BASF raddoppia sulla stampa 3D, acquista Sculpteo
BASF ha davvero scosso ancora una volta il settore della stampa 3D acquistando Sculpteo oggi. Il colosso chimico tedesco ha precedentemente acquistato il leader olandese del filamento Innofill3D, ha lanciato un nuovo marchio e materiali , investito insieme a Materialise in Essentium , investito in Prismlab , investito in Materialise e acquistato Advance3D e Setup Solutions. Mentre alcuni anni fa erano i sistemi 3D a tenere in ordine gli avvocati di M&A, sembra che le società di polimeri da duello BASF e DSM stiano cercando di investire reciprocamente nello spazio. Sono queste due aziende che stanno facendo gli schizzi più grandi negli ultimi tempi.
Corpo specchio retrovisore realizzato in BASF Ultrasint PA6 X043 con Farsoon HT403P.
Dr. Dietmar Bender, Amministratore delegato BASF 3D Printing Solutions afferma:
“Attraverso l’acquisizione di Sculpteo, possiamo offrire a clienti e partner un accesso ancora più rapido alle nostre innovative soluzioni di stampa 3D. Inoltre, i nostri clienti beneficeranno di una vasta gamma di servizi. “” Insieme a Sculpteo, perseguiamo il nostro obiettivo di stabilire la produzione additiva come tecnologia collaudata per la produzione di massa industriale “
“Siamo entusiasti di unirci al team BASF e quindi beneficiare dell’eccezionale ricerca e sviluppo di BASF per fornire ai nostri clienti soluzioni innovative”, afferma Clément Moreau, CEO di Sculpteo
I termini non sono stati resi noti, ma l’impatto di questa mossa sarà significativo.
BASF è ora nel settore delle parti non solo nel settore dei prodotti chimici. Questo significa che faranno anche più parti al di fuori della stampa 3D? Abbiamo visto anche le mosse di Victrex, marche di PEEK, per passare da chimica e polimeri di valore relativamente basso alla produzione di parti. Se questa tendenza continua, ha molte implicazioni per molti fornitori e clienti BASF.
Materialise ora ha BASF come partner e investitore e tramite Sculpteo come concorrente con la stampa 3D come servizio, questo è a dir poco imbarazzante e può mettere a dura prova la partnership. Se BASF ha comunicato bene questa acquisizione, questo non dovrebbe essere un problema.
Questo significa che DSM potrebbe comprare Shapeways per mettersi di nuovo al posto di guida? O Shapeways sarebbe troppo costoso?
Forse questo sbloccherà una strategia di roll-up per alcuni attori del mercato, rendendo prezioso per loro acquistare una serie di uffici di assistenza locali.
Che cosa diranno (e altri servizi) Quickparts e Stratasys di fronte a un’azienda che vuole venderli materiali mentre è in competizione con loro? I servizi non acquisteranno più materiali BASF? Dopotutto, più soldi per BASF possono significare più investimenti nella parte con il margine più alto della loro attività e questo è ora Sculpteo.
Cosa faranno le altre aziende di materiali come SABIC e Solvay? Saranno costretti a collaborare anche con i servizi o prendere un’altra strada ed essere agnostici sulla super piattaforma?
Questo significa che anche più OEM come HP investiranno in piattaforme?
Con le previsioni di acquisto di GKN vedremo ora una battaglia globale tra servizi veramente internazionali?
Per Evonik, ciò comporterà la perdita del volume di Sculpteo, ma rischiano di perdere di più se anche altri prendono il controllo delle piattaforme?
Per Xometry e altri, ciò significa che le prospettive di reinvestimento si sono leggermente attenuate perché gli investitori devono essere leggermente stanchi di giocare nello stesso cortile dei giganti della produzione come GKN e Jabil, nonché prodotti chimici per polimeri a società di componenti come BASF.
Addup non era interessato all’acquisto di una società di stampa 3D francese, chi lo sapeva?
Questo significa che il nostro settore è solo una sfera di stress per le grandi aziende polimeriche? Le grandi aziende polimeriche sono gli unici attori che contano ora nella stampa 3D per i polimeri?
È un buon affare?
Per Sculpteo questa uscita sembra essere la massima raggiungibile. Clemente e il suo team hanno combattuto duramente per anni per rendere Sculpteo più internazionale e per competere con Shapeways, Materialise e altri. I presupposti degli investitori si basano tutti sul presupposto che il vincitore prenda tutto. La verità è probabilmente più sfumata, ma Clement e il suo team ottengono una meritata uscita oltre a molte abilità e competenze sui polimeri per costruire il loro business all’interno di BASF. Non conosceremo il prezzo di acquisto, ma sembra una mossa solida piuttosto che cercare di aspettarlo un altro anno e rischiare di essere schiacciato dai nuovi concorrenti.
Per BASF questa è una mossa astuta. Margine più elevato, più vicino alle aziende clienti potrebbe dare loro un vantaggio. Ho sempre considerato BASF piuttosto debole nella stampa 3D perché non capiscono davvero i clienti o le applicazioni e si isolano sempre da loro. Avvicinandosi, potrebbero sviluppare direttamente materiali più adatti al consumatore e pronti per l’applicazione. Di tutte le società di polimeri che ho considerato BASF coraggioso con i loro soldi, ma l’azienda ha una decisa mancanza di comprensione delle esigenze e delle applicazioni dei clienti rispetto a DSM, Sabic, Lehmann Voss, Mitsubishi e altri. Le informazioni ora fluiscono più direttamente verso e attraverso BASF, il che può aiutarle. Se osserviamo il quadro più ampio dei polimeri, passare dai prodotti chimici alle parti li colloca in un punto molto migliore della catena e migliora le loro prospettive a lungo termine.